- 2004
Le Jardin Daniel A. Séguin désire mettre en place un projet
pouvant servir l’industrie horticole et favoriser le développement du
jardin.
- 2005
Le Jardin Daniel A. Séguin implante son tout nouveau Jardin de
démonstration et d’évaluation des nouveautés horticoles
- 2006
Le vote du public et des experts mène à la sélection des 10
meilleures annuelles 2006. Le Jardin Daniel A. Séguin se voit décerner
par le Jardin botanique de Montréal un Mérite horticole, dans la
catégorie « Mise en marché ». À la fin de l’année, la stratégie de
marque Les Exceptionnelles est créée.
- 2007
Les Exceptionnelles 2007 sont commercialisées dans plus de 140
points de ventes au Québec et en Ontario. Création du site Web.
- 2008
Le projet Les Exceptionnelles et ses partenaires se voit décerner le
prestigieux Prix du ministre en horticulture ornementale dans la
catégorie meilleure service innovateur en horticulture ornementale. Le
Jardin Daniel A. Séguin se voit décerner par le Jardin botanique de
Montréal un Mérite horticole, dans la catégorie « Plante de l’année 2008
» pour le Pennisetum ‘Prince’. La formule du ‘Top 10’ est abandonnée
afin de se concentrer encore plus sur la performance des plantes et la
satisfaction des jardiniers.
- 2009
En raison du succès du programme, les Exceptionnelles sont dorénavant
disponibles dans les trois grandes bannières de jardineries au Québec,
sois: BOTANIX, Passion-Jardins et Plus-Vert.
- 2010
À venir…
|
En 2004, les administrateurs du Jardin Daniel A. Séguin désirent mettre
en place un projet pouvant servir l’industrie horticole québécoise et
favoriser le développement du jardin. L’agronome Claude Vallée, professeur
en horticulture au campus Saint-Hyacinthe de l’Institut de technologie
agroalimentaire, se voit alors confier le mandat d’élaborer un projet
pouvant servir l’industrie.
L’idée d’un Jardin d’évaluation de nouveautés horticoles a germé. Plus
précisément, on souhaite créer un emplacement pouvant tester sous notre
climat les centaines de nouveautés arrivant sur le marché chaque année. Une
évaluation rigoureuse de plantes cultivées sans pesticides ni apport de
soins particuliers. Une procédure neutre permettant de sélectionner les
meilleures plantes à offrir aux consommateurs. Mais surtout, un mode de
fonctionnement permettant au public de voter pour leurs plantes préférées et
d’influencer directement cette sélection.
En collaboration avec la Fédération interdisciplinaire de l’horticulture
ornementale du Québec, un comité est mis en place pour aider à la
réalisation du projet et établir les orientations de développement, de façon
à correspondre aux besoins réels de l’industrie et des consommateurs. Le
Centre d’information et de développement en serriculture devient partenaire
en acceptant de produire, durant les premières années, les plantes qui iront
au Jardin. |
 |
| En 2005, le Jardin Daniel A. Séguin implante son tout nouveau Jardin de
démonstration et d’évaluation des nouveautés horticoles. Une première année
où l’équipe prend son expérience avec un printemps désastreux qui rend
impossible l’évaluation adéquate des nouveautés. Toutefois, la formule
gagnante réussit à unir l’industrie qui se prépare à la prochaine année |
| En 2006, le vote du public et des experts mène à la sélection des 10
meilleures annuelles 2006. Cette sélection fait une entrée remarquée qui
vaut au Jardin Daniel A. Séguin un mérite horticole, dans la catégorie «
Mise en marché », décerner par le Jardin botanique de Montréal. À la fin de
l’année, suite à une réflexion sur la signature commerciale que devrait
porter cette sélection, Les Exceptionnelles sont nées ! |
 |
Le nom Les
Exceptionnelles a été retenu en 2006 par M. Philip Thomson,
professionnel bien connu du milieu horticole et spécialiste des
stratégies de marque. Son inspiration vient d’un texte d’Albert Mondor
présentant les sélections du Jardin Daniel A. Séguin de plantes qui
méritent d’être qualifiées d’exceptionnelles. |
| En 2007, Les Exceptionnelles 2007 sont commercialisées dans plus de 140
points de vente au Québec et en Ontario. Un site Web est créé afin de
promouvoir le projet, de fournir plus de visibilité aux partenaires et
surtout, permettre aux consommateurs de mieux connaître ces végétaux
exceptionnels. |
Au printemps dernier, la couverture
médiatique des Exceptionnelles 2007 s’est traduite par une
visibilité équivalente à plus d’un million de dollars de
publicité. Une formule originale et unique en Amérique, donc
l’industrie a tout avantage à tirer profit.
À l’été 2007, plus de 2 800 personnes ont sillonné le Jardin
de démonstration et d’évaluation des nouveautés horticoles
du Jardin Daniel A. Séguin, drapeaux en main (11 200 votes),
afin de participer au choix des Exceptionnelles 2008. Sois
une participation de 17 % des visiteurs, qui se traduit par
une augmentation de participation de l’ordre de 80% par
rapport à l’année d’ouverture de ce projet en 2005. Aucun
autre projet ne cible aussi bien les préférences des
consommateurs pour les nouveautés.
À partir des trente (30) plantes préférées du public, un
jury d’expert provenant des secteurs de la production, de la
distribution, de la commercialisation et des médias, s’est
prononcé afin de déterminer le choix final des 10 pour le
printemps 2008.
|
Conception du site :
Marie-Christine Boivin, Institut de technologie agroalimentaire, Campus
St-Hyacinthe, 2007
|
